CPO

- Реструктуризация Финансового департамента
- Бизнес-планирование и бюджетирование
- Упаковка бизнес единиц для продажи
- M&A сделки (покупка крупного бизнеса по производству систем воздушного охлаждения во Франции, ОАЭ, Южной-Корее и РФ)
- Структурирование и сопровождение всех крупных сделок компании (от структуры до реализации)
- Внутренняя реструктуризация системы управления, административных блоков и т.п.

Упаковка и реструктуризация многочисленных бизнес-единиц группы (инженерные, логистические, строительные компании; производственные площадки и заводы). Но в течение первых месяцев были выявлены проблемы с бизнес-планированием и корпоративным управлением.
За первый год работы удалось:
Собрать актуальный финансовый прогноз на 2 года по всем проектам компании (контрактная база более 42 млрд).
Сэкономить за счет оптимизации и полной перестройки проектных офисов более 1 млрд рублей.
Спасти от "атак" и потери крупный завод в Санкт-Петербурге.
Провести сделку по поглощению Европейского бизнеса по производству систем воздушного охлаждения (полностью с нуля, без привлечения внутренних ресурсов)
Реструктуризовать головную компанию с введением совета директоров
Обнаружить кризисные точки и кассовые разрывы Оптимизировать долговую нагрузку и вывести компанию на банковскую реструктуризацию долговой нагрузки
Ввести систему управления в финансовом департаменте
Спасти инжиниринговое подразделение в Германии.
Провести ребрендинг, оптимизацию производства (с сокращением активов в европе) и реструктуризацию в Европейских бизнес-юнитах

Start-up - мелкосерийное производство спортивных автомобилей типа Loсost kit-cars (Caterham, Goblin, Atom).

Первый удавшийся опыт создания мелкосерийного производства автомобилей в РФ. С нуля была создана производственная площадка, налажен процесс выпуска комплектующих и машино-комплектов. Машина разработана на 100% в РФ, и собрана на 95% из Российских комплектующих.

- Создание продукта (от концепции до гоночной серии)
- Создание всех цепочек от производства до реализации
- RnD
- Создание собственной гоночной серии (3 сезона по 4 ивента)
- Бизнес-Планирование, Бюджетирование

На данный момент произведено почти 50 автомобилей. Проведено более 15 ивентов.

Персонифицированная медицина, теле-медицина Прикладная Генетика.
"Коробочные" генетические продукты Colorfood.ru

Проект, который мы готовили несколько лет. Все началось с идеи сделать сервис на основе нейросети для правильного подбора питания. После создания прототипа, мы познакомились с некоторыми открытыми БД по исследованным генам и их интерпретациям. Сразу же были организован RnD отдел на базе Клиники Маршака, и мы начали тестировать и готовить различные продукты, как оффлайн, так и онлайн.
В итоговой версии, продукт представлял из себя он-лайн базу данных продуктов и занятий, физический носитель для забора биологического материала, книги-каталоги, и автоматический интерпретатор анализов, который на основе лабораторных результатов верстал индивидуальную книгу рекомендация для клиента.
Были разработаны web и mobile версии личных кабинетов, в которых на основе более глубокого анализа рекомендовались новые продукты (от спорта, до качества кожи)

- Построение Маркетинговой структуры (аналитика, стратегия)

- Создание веб-инфраструктуры e-commerce (личные кабинеты, сайты и т.п.)

- Создание Медиа-планов, Работа с подрядчиками, построение базовых интернет-продаж.

- Создание продукта и всей продуктовой линейки, от концепции до идеи.

- Создание инфраструктурных сервисов для клиентов: сервис подбора питания, мониторинга, трекинг, БД.

- Подготовка инвестиционных документов (бюджет, маркетинг-план, презентации и т.п.)

Один из самых сложных и интересных медицинских рынков в РФ. Огромная конкуренция, огромный средний чек и сложнейшая цепочка продаж и ап-сейлов.

- Маркетинг и продажи клиники.

- Полная ревизия рекламных и пиар-компаний клиники. Полный пересмотр стратегии поведения в пользу работы в интернет.

- Построение 100% маркетинговой компании через современные инструменты: SEO, SEM, SMM.

- Полный цикл маркетингового обслуживания. От формирования концепции и стратегии до формирования медиа-плана и реализации с подрядчиками. SEO. SEM. SMM. Лидо-генерация. Медийные-флайты (Радио, ТВ, Пресса)

- Создание и реализация PR стратегии компании, включая кризисные и чрезвычайные ситуации

- Увеличение доходов клиники на 20% в первый год, на 40% на второй год, и стабильный рост на 20% в последующие несколько лет. Оптимизация Маркетингового бюджета.

- Построение системы комплексной Аналитики и Мониторинга (от клика до звонка).

Продакт Директор (e-commerce, media, social networks)

- KupiBonus.ru
- Upladder.ru
- Heverest.ru
- Jizo
- Sapato
- Shopping Life
- Relevant Media
- Vita Portal
- Teamo

Product Development, Работа с Usability проектов, с общим видением и развитием Продуктов компании, оценка KPI, повышение конверсии и т.п.

Веб-Разработка.

В обязанности входило повышение коммерческих (конверсия, средний чек, net revenue и т.п.) и фактических (показатели посещаемости, прироста к ядру и т.п.).
За счет успешной работы, удалось спасти несколько проектов на стадии роста и успешно довести проекты до продажи или «выхода».

Руководитель проекта

- комплексное управление продуктом, его "антикризисная" адаптация и доработка.

- Создание площадки для электронных продаж продукта (e-c)

- Создание и реализация стратегии запуска (розничные продажи подписки и "коробочное" распространение)

- Создание комплекса партнёрских программ

- Монетизация проекта (от идей и концепций, до реализации). В том числе создание нишевой площадки для реализации концепций Freemeum, и Free2play (Donate).

- Создание программ монетизации большого Проекта. Создание уникальной e-commerce модели. Реализация, аналитика (ком., юрид., техн.) оценка рисков и возможностей. Развитие внутренних возможностей проекта для собственной "не прямой" монетизации.

- Работа по организации партнёрских программ.

- Создание на площадке новых возможностей для спец. проектов, их придумывание и реализация.

- Продуктовая "оптимизация" стандартных рекламных возможностей проекта.

- Продакт менеджмент (с нуля)

- Монетизация проекта (от идей и концепций, до реализации)

Проект "F5".
Медийная контентная площадка на основе блог-платформы и газета.

В подчинении:
Проектная группа (и редакция) - 26 чел.

Проект медиа-группы "ЖиВи": Boodoo.ru

(start-up) Детский проект (комплекс интернет продуктов для детей от 6 до 12 лет, а также их родителей)
- Закрытый броузер с БД "белых" сайтов
- Социальная сеть с 3D-Flash движком
- Энциклопедия
- Детский электронный журнал
- Видеоканал
- и мн.др.

- Создание программ монетизации большого Проекта. Создание уникальной e-commerce модели. Реализация, аналитика (ком., юрид., техн.) оценка рисков и возможностей. Развитие внутренних возможностей проекта для собственной "не прямой" монетизации.

- Работа по организации партнёрских программ.

- Создание на площадке новых возможностей для спец. проектов, их придумывание и реализация.

- Продуктовая "оптимизация" стандартных рекламных возможностей проекта.

- Продакт менеджмент (с нуля)

- Монетизация проекта (от идей и концепций, до реализации)

- По Совместительству - Проектная Работа

Создание "Уникального" аппаратно-программного комплекса.

- Создание мультимедийной системы (аппаратной и программной части) в Русский Суперкар Marussia.
(от проектировки, до выбора подрядчиков и поставщиков оборудования)
Полный цикл разработки, со своей группой.

- Маркетинговая стратегия (только Европа) продвижения бренда. Создание "видео" и "кино" материалов для дальнейшего использования

Рекламное агентство полного цикла.

Создание эффективной проектной группы в компании.
Развитие компании и формирование основных рабочих функций, инструментов, процессов.

Подбор сотрудников, Бюджетирование, Бизнес-Планирование, Выбор и Внедрение Проектных методик, Участие в формировании Стратегии и Имиджа компании. Работа с клиентами.
Операционное финансовое управление, кадровый менеджмент, Управление и Мониторинг Проектов компании.

В подчинении:
Персонал компании - 20 чел.

Развитие основных высоко нагрузочных проектов компании (Livejournal.сom, Livejournal.ru, LjPlus.ru). Аудитория проекта 20 млн. пользователей (5 русскоязычная, 15 англоязычная).

- Полный цикл создания и развития продукта по всему миру (ответственность за "доходность" и "успешность" всех придуманных сервисов и проектов)

- Придумывание новых сервисов, продуктов, направлений

- Аналитика рынка

- Реализация собственных идей (от Креатива и защиты на сов.директоров до контроля за реализацией, и маркетингового запуска)

- Проектирование сторонних сервисов и проектов (Платёжная система, Новые рекламные технологии, развитие программ лояльности, Новые Веб-Технологии)

- Финансовая и маркетинговая оценка новых разработок и интеграций.

- Интеграции с основными партнёрами (Российские и Зарубежные Сервисы), Запуск дополнительных коммерческих продуктов.

- Мониторинг (технический, финансовый) работы проектов.

- "Проектная Аналитика" (разработка полного цикла проектной документации на новые проекты и существующие продукты) основных сервисов.

- Разработка проектной документации.

- Участие в формировании проектной политики компании.

- Создание стратегии развития сервиса.

В подчинении:
Проектные команды от 8 до 45 чел.

- Разработка стратегии развития мобильного направления компании (SMS, WAP, IVR, Java apps, Mobile Marketing), и всех мобильных (VAS) сервисов.

- Реализация стратегии, и монетизации сервисов через мобильное направление.

- Проектирование и сопровождение (на всем этапе разработки) мобильных сервисов компании.

- Бюджетирование проектов.

- Выбор и работа со сторонними подрядчиками. Анализ существующих продуктов, проектов, компаний.

- Организация специализированного отдела тестирования и аналитики по данному направлению.

В подчинении:
Команда из 7 чел.

- Анализ инфраструктуры сервиса (150+ серверов)

- Реализация проекта по клонированию и переносу проекта в Россию (включая выбор локации, и полный цикл подбора оборудования (покупку и инсталляцию).

- Технический и Продуктовый Анализ перспективности покупки технологий, компаний.

- Технический анализ инфраструктуры, технологий. Первичный анализ структуры “LiveJournal.com”, “LJplus”, “Championat.ru”.

- Покупка и подбор оборудования, серверов, систем хранения данных (HP, IBM, SUN).

- Комплексная работа по созданию начальных процессов компании.

Разработка и развитие проекта интерактивных лингвистических интерфейсов (AI роботов) для различных WEB, Mobile платформ.
Планирование, бюджетирование, риски, ТЗ, ком. предложения, тайминги, отчёты, контроль. Участие в разработке архитектуры, интерфейсов.
Разработка алгоритмов.
Разработка биллинговой системы, АРМ, системы статистики, доп. инструментов.

Поиск сфер внедрения, новых рынков. Pre-Sale. Тех. обеспечение (сервера, платформы).

Вывод компании на рынок SMS-услуг (VAS). Проектирование и создание нескольких инновационных сервисов для рынка (автоматическая настройка WAP/GPRS, сервис обработки ошибочных запросов абонентов, справочные информационные сервисы).
Разработка концепции Product Placement’а в сложных SMS системах.