Руководитель планово-экономического отдела

- Организация и координация деятельности экономического управления.
- Обеспечение функционирования процесса ежемесячного, годового бюджетирования.
- Контроль и анализ исполнения бюджетов, своевременности и полноты предоставления управленческой информации.
- Формирование управленческой отчетности для руководства и смежных подразделений: отчёт о прибылях и убытках, БДДС, БДР.
- Контроль формирования и динамики себестоимости продукции.
- Контроль и согласование платежей согласно БДДС.
- Оптимизация и внедрение процессов системы управленческого учета и отчетности.
- Участие в разработке единых методологий и процедур в сфере управленческого учета.
- Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.
- Анализ и мониторинг системы лимитов и нормативов затрат, а также размеров оборотного капитала.
- Расчет эффективности и контроль реализации инвестиционных проектов.
- Подготовка презентационных материалов.
- Согласование договоров, спецификаций с целью оценки их экономической целесообразности и контроля соответствия бюджету.
- Формирование эффективной команды управления.

- Организация и контроль деятельности планово-экономического отдела.
- Обеспечение функционирования процесса ежемесячного, годового бюджетирования.
- Контроль и анализ исполнения бюджетов, своевременности и полноты предоставления управленческой информации.
- Составление ежемесячной управленческой отчетности: БДР, анализ эффективности работы с клиентами, анализ ассортимента (ABC).
- Планирование и контроль поступления денежных средств по операционной деятельности.
– Контроль ценообразования.
- Контроль и согласование платежей согласно БДДС.
- Расчет и согласование плановых, фактических ключевых показателей эффективности сотрудников коммерческой службы (управление продаж, логистики и маркетинга).
- Разработка форматов оценки эффективности продаж, стимулирующих мероприятий.
- Методологическое сопровождение анализа затрат в рамках действующих контрактов и контроль соблюдения плановой эффективности.
- Согласование, оценка, расчет договорной кампании с клиентами.
- Разработка и внедрение системы мотивации Дистрибьюторов, методология, анализ, контроль
- Проведение автоматизации процессов бюджетирования, управленческой отчетности, анализа.
- Формирование эффективной команды отдела.

- Формирование управленческой отчетности: отчёт о прибылях и убытках, БДДС, БДР.
- Расчет экономических показателей по операционной деятельности предприятия.
- Расчет экономической эффективности мероприятий по предоставлению дополнительных и оперативных скидок.
- Анализ дебиторской задолженности.
- Анализ вторичных продаж с целью отслеживания динамики спроса на продукцию и оценки эффективности работы партнеров.
- Ценообразование.
- Контроль и согласование платежей согласно БДДС.

- Формирование плана производства готовой продукции, с учетом потребительского спроса и рациональной загрузки производственных мощностей.
- Анализ выполнения заявок.
- Расчет и поддержание оптимального запаса на складе готовой продукции;